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風險管控

1.  設計風險

1.1  協調、配合能力不(bù)到位導緻信樂森息傳遞缺失影(yǐng)響設計進度、質量和效果短高。

五恒系統效果是一個綜合效果,為實現其效果,設計哥子工(gōng)作(zuò)需要涵蓋建築、結構、暖聽什通、電(diàn)氣、給排水、設備産品等多個專業和合作(zu西村ò)單位,多工(gōng)種多專業配合,需要有很高的綜合協調能力,上下一盤棋,是到如有一方協調、配合能力較差,則會造成信息傳達有無、反饋不(bù)及兒制時、延誤工(gōng)期等問題,最嚴重的後果是未文都能理解GC對各專業設計的要求并給予配合和落實到專業施工(gōng)圖空匠中(zhōng),施工(gōng)圖紙(zhǐ)中市風(zhōng)缺失了相應的确保五恒實施的必需内容。

GC的管控與解決方案:
GC主導協調、配合工(gōng)作(zu子請ò),其他設計單位和資源配合GC開展五恒設計。


1.2  對五恒系統的技術掌握不(bù)到位,不(bù上中)了解五恒系統實現的基礎和條件,建築優化不(bù)到位導緻筆白建築能耗偏高,造成設備配置過大,運行費用增加,導緻五恒效果不(bù)穩定著南甚至于不(bù)達标。

GC主設人員具有全專業(建築、結構、水、暖、電(diàn))但拍基礎知識,和項目全局綜合和優化的眼光。建築節能是綜合效果,建築熱工(gōng)一刀性能優化是降低能耗的根本,是平衡各個房間(jiān)負荷需求的先決條件,這是全數視球推崇的“被動(dòng)式”建築節能的理念算銀。而不(bù)是在原有負荷居高不(bù)下的情件低況下,不(bù)得已通過提高設備能效、增加大量控制系統進現輛行調以期節能耗,這是“主動(dòng)式”節能的概念,這樣市南會導緻運行費用偏高,影(yǐng)響銷售。

GC的管控與解決方案:
需要設計人員跨越專業限制,優化建築熱工(gō相明ng)物(wù)理性能,選擇合理的建築材料和保溫,科學設計建築圍什長護結構構造節點。


1.3  對五恒系統的理念和效果理解不(bù)到位,對應配套的設計标準、參數、系西照統形式無法達到五恒要求。例如用負荷計算結果直接商大選擇地(dì)源熱泵主機(jī)并确定打井數量、供水溫度過低、氣流組織不嗎船(bù)合理、系統沒有按照建築物(wù)形機在态考慮分區。

每一個建築都是不(bù)完全相同的,五恒系統屬于微(wēi)資小能耗建築,建築圍護結構和氣候條件的任何程度的差異,都有離嗎可能對設計參數的選擇和後期效果造成影(yǐng)響,因此,透徹理解五恒聽老系統的涵義、設計原則是指導設計的根本核心。

GC的管控與解決方案:
需緊密結合建築熱工(gōng)性能分析和優化結果,并根據當地(dì)公書氣候條件的影(yǐng)響,按照科學合理的計算方法、分析方法對項目進行劇我設計,确定适合本項目五恒系統設計的基準參數。


2.  招投标風險

2.1  招采部們(men)和投标單位不(bù)了解五恒系統的特性,按照常規系們到統采買和供應産品。

甲方和施工(gōng)單位原有産品庫的産品,或者是産品的規格腦妹、标準不(bù)一定能夠滿足五恒系統要求,需要核查後确子美定品牌與标準。

GC的管控與解決方案:
GC提供招标技術規範書,明确技術要求和參數标準,幫助甲方對五恒系統中腦理(zhōng)所需要的設備和産品進行前期的質量他通控制。


2.2  招采過程中(zhōng)沒有充分了解五恒系統專業技術的工(一小gōng)程師(shī)協助審查産品規格和做票參數,造成采買的産品不(bù)滿足五恒系統運行要求。

很多工(gōng)程缺少(shǎo)專業技術人員對采買的産品進雜答行逐項數據審查,造成産品性能不(bù)達标甚至不(bù)可用。

GC的管控與解決方案:
GC對投标單位提供的産品規格、參數進行逐一審查評判,并對報從施工(gōng)組織計劃、實施方案進行審醫站查,确保務必滿足五恒系統的安裝和運行要求。


3.  施工(gōng)風險

3.1  施工(gōng)單位不(bù)了解五恒系統工(gōng玩長)程實施的規律,按照常規的系統施工(gōng)組織計劃來(lái)操作(為吧zuò)。

常規的工(gōng)人有很大的慣性,超出自己理解的範疇,超出自己以往的冷睡質量标準,或者不(bù)是自己熟悉的工(gōng)藝,容易由着自己的性子(zi個和)來(lái),做出來(lái)的成果不(bù)滿足要求。

GC的管控與解決方案:
a) 由GC團隊承接五恒系統(包活五恒系統控制系統)哥銀施工(gōng)業務,保障項目實施可靠,杜店草絕偷工(gōng)減料和虛報工(gōng)程量。
b) GC設計完成後,召開設計和技術交底會,都放教授施工(gōng)技術和管控要點,審查施工(gōng喝輛)單位施工(gōng)組織計劃,并現場監督完成首層頂闆輻射管紙物道的施工(gōng),以及第一次地(dì)面盤管施工(g話秒ōng)。


3.2  施工(gōng)管理不(bù)嚴格,忽視成品玩喝保護造成損失

尤其是頂闆輻射系統,一旦成品保護不(bù)當,基本上高拿需要整體(tǐ)拆重來(lái),造成經濟損失且延誤工(gōn化火g)程進度。

GC的管控與解決方案:
a) 由GC團隊承接五恒系統施工(gōng)業務,保黃術障項目實施可靠;
b) GC定期實施現場巡查工(gōng)作(zuò);
c) GC派駐現場技術人員協助甲方監督工(gōn這員g)程質量。


3.3  忽視系統清洗、試壓、調試

不(bù)少(shǎo)工(gōng)程地舞缺少(shǎo)清洗、試壓記錄,系統水質不(bù)達标,雜質容易堵塞習慢管道,實驗壓力沒有按照規範和設計要求實施,路雜欠壓、不(bù)試壓的情況常見。絕大部分施工(g明湖ōng)單位對系統調試的标準是通暢,配電(di妹身àn)系統有電(diàn)、水系統出水、風系統有風、空調系統可冷嗎雪(lěng)可熱,基本沒有對整個系統進行水力平衡計算和調試。

GC的管控與解決方案:
a) 由GC團隊承接五恒系統施工(gōng)音火業務,保障項目實施可靠;
b) 編制完備的施工(gōng)組織計劃,清洗、都畫試壓時通知GC現場見證;
c) GC在系統安裝完畢,驗收合格後進行全系統水力平衡計算,并進能女行系統平衡調試,測量數據,編制調試報告。畫錯


4.  運維風險  東現

4.1  誤解五恒系統的運維方法與常規系統一緻,導緻理不系統運維參數設定習慣性失誤,五恒效果出現偏差。

4.2  誤解五恒系統的效果完全靠運維來(lái)實現,以為在項目完成後隻女電要根據運維手冊操作(zuò)就能保證效果。

4.3 
誤解運維工(gōng)作(zuò)是獨立于設計和工(gōng)程之後的階離新段,設計前期沒有對後期運維的條件和可行性提出要求。

五恒系統效果是一個綜合效果,任何僅僅強調管控某一個階段、提供某一項服務、提體近供某一個産品即可達到五恒效果的說法,都是騙得些人的。

GC的管控與解決方案:
a) 由GC團隊承接五恒系統運維服務,保障系統運維可靠房費;
b) 如甲方自己組建運維團隊,GC将對運維團隊進行全面的專業理論購木和運維程序培訓。
GC在設計初期,已經設定好(hǎo)系統運行的策略外們和控制方案,在設計過程中(zhōng)确定運行策略和控場老制系統架構、邏輯、功能等細節,并在招投标過程中(zhōng)對整個控制系子北統投标單位進行技術審查和評判。




 

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